【囤積居奇】市建局到底仲有幾多貨尾盤未賣?
發佈時間:2024年10月23日
樓價已經從歷史高位回落3成,但依然處於難以負擔的水平;部分發展商近來減慢出售貨尾及發展新樓盤的步伐,透過縮減供應幫忙抬價。很多人認為發展商「在商言商」,很自然會在樓價疲弱時拖慢發展或銷售步伐來抬價,尤其是香港沒有如外國般有一手樓空置稅等防止囤貨的措施。
然而,作為公營機構並掌握部分私樓供應的市建局,會趁機推售貨尾幫助大家上車呢,還是會是配合私人市場繼續抬價呢?
研究員整理近年市建局的新盤的銷售情況,發現不少近年新落成的樓盤,都出現囤積情況,總貨尾量至少有515個單位,雖然數目不多,但有數個樓盤明顯拖住來賣,窒礙私樓房屋供應:
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地區|重建項目|新盤名稱|落成年份|剩餘貨尾|
深水埗|通州街∕桂林街|映岸 |2023|262
觀塘|恒安街|Bal Residence |2023|70
紅磡| 馬頭圍道/春田街 |煥然懿居(第三座)|2020 |87
深水埗|青山道 / 元州街|映築 |2022|57
大角咀|福澤街 / 利得街|傲寓 |2021|26
大角咀| 杉樹街∕橡樹街|利•晴灣23 |2020|9
土瓜灣|北帝街 / 新山道|Downtown 38|2020|1
尖沙咀|河內道|名鑄|2019|3
▍市建局售樓策略 似乎與私人發展商無異
其中位於深水埗的「映岸」(通州街∕桂林街的需求主導項目)最為嚴重。重建項目在2013年啟動,「入伙日期」為去年6月,不過現在依然烏燈黑火,因為這262個單位落成超過一年,至今仍然未有價單。
即使已開售的樓盤,亦見市建局採取與私人發展商相近的售樓手法。與「映岸」同區的「映築」開售兩年,同樣分批出售,至今仍有約57個盤未售出;去年入伙,位於觀塘恒安街的「Bal Residence」,一年間已經分四批銷售,但仍有約70個貨尾,約49個單位正銷售中,但更有約21個單位從未推出。
此外市建局似乎亦有囤積商場的行為。市建局在2023年尾打算將旺角山東街One Soho 的基座商場賣出,但零售業不明朗下,過了一年仍無消息,懷疑流標。市建局索性丟空商場,不打算自行招租,可能尚待一個好的時機放售,所以至今商場依然是個死場,與隔壁旺角鬧市形成極大對比。
另外,市建局雖然將「映岸」的基座商場租給了香港設計中心設立時裝中心,指會與對面同樣被重建逼遷重置的「新棚仔」布藝市場產生「協同效應」【註1】。項目當時預計23/24年度財年完成,但死線已過仍然未有動靜,官方亦冇新消息,冷清的「新棚仔」正在掙扎求存,整條街道猶如鬼城。
市建局「惜售惜租」,令某些重建區落成後都「得物無所用」,拖低整個社區生活機能,令香港最具動力的社區瞬間了無生氣,似乎與市建局的使命「令我們的世界級都會充滿朝氣」相違背。
▍自家樓盤「煥然懿居」的情況又如何?
與發展商合作的樓盤,可能還要獲發展商同意才能散貨,但市建局自行發展的樓盤,就應該沒有這個疑慮。不過,市建局自行發展的首置盤「煥然懿居」依然有囤積貨尾的情況,顯示市建局整體囤貨的行為不大可能是發展商影響所致,而是自身考慮。
政府數年前要求市建局興建配合首置樓政策,興建「煥然懿居」幫助首次置業人士置業,對應的早些年不斷飆升的私樓樓價,不過隨著樓市下滑(但遠遠未達可負擔水平),「煥然懿居」的折扣率不斷下降,由開始的市價六二折,再削減至七二折及八七折,與私樓價格極為貼近,市建局若不肯維持折扣率,會令首置樓毫無意義。
不過市建局的決定不是減價發售,而是停售,甚至可能想等待市況好轉加價發售:
上月,市建局的韋志成在電視節目表示會在「煥然懿居」因應市況「以靜制動」【註2】,「看看當時環境如何才再售賣」。此外韋志成亦曾開腔稱市建局定位並非解決房屋問題【註3】,暗指社會不應期望他們提供可負擔房屋。這個口徑,如果不知道韋志成的身份,你會以為他會是私人發展商的行政總裁。
▍再思市建局「賺錢為重建」的運作模式
名義上市建局是公營機構,但又要以自負盈虧模式運作;它擁有收回土地的公權力,但同時又涉足地產業務,有其商業考慮;它需要按政府指示執行政府交托的任務如首置樓,以紓緩市場失衡所產生的問題(如置業困難),但同時又會以市場邏輯逐利,加劇本身市場失衡導致的問題。
所以將市建局定位為「地產盈利模式運作的公營機構」,很容易會產生矛盾:要達致市建局所聲稱的「以人為本」的使命本身,或守護公共利益上,本身需要極高技巧,甚或乎不可能,很視乎市建局「揸Fit 人」的選擇。
不過現時市建局的抉擇十分明顯,在樓市下滑之際,市建局與私人發展商一樣,選擇了囤貨抬價;在政府交托的「首置樓」任務上,竟然因樓市下滑之際停售,彷彿首置問題已解決,以往更放口風指不可能持續提供首置單位【註4】,明顯因首置政策影響盈利而施壓政府,不願執行政府政策。為追逐盈利,從政府部門奪取規劃權食公園食後巷,改變公共休憩空間性質;為減少賠償金額,嘗試改變同區七年樓齡賠償機制【註5】,導致社區人士群起反對。
市建局屢次大喊自己也是樓市低迷的受害者,令項目流標或招標價大跌,繼而出現現金流短缺。如今再仔細分析更可見其不少貨尾在手,大可儘快套現,可見市建局極為虛偽,所謂資金不足只不過是出口術。
單純以賣樓手法分析,市民幾乎不能分辨市建局是一間公營機構抑或一間私營地產商。作為一間公營機構,市建局本身可以有空間做更多的事情,舒緩重建舊區為舊區帶來的損害,例如原居安置予受影響居民,和可負擔房屋給有需要的市民,以彌補舊區居民離散、特色社區消亡、損害古蹟原真性等等問題。
至於有人自然會問,重建錢從何來,「唔賺錢點重建」。事實上,一個好的市區重建屬社會投資,不一定要賺錢,市建局亦隨時按法例問政府注資,視乎政府的取態。此外,以新加坡市區重建局的例子,它擁有規劃權,但主要收入並非來自賣樓而是規劃服務(planning services),故此為市建局多年來奉行的「賣豪宅賺錢」的運作模式,並非唯一標準。在市建局陷入財困之際,正是一個很好的時機討論市建局的運作,選擇一個最適合香港的市區重建模式。
*貨尾數字更新至2024年10月21日


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