singapore hong kong housing and land policies comparison

【車尾燈都見唔到】新加坡土地房屋政策如何勝過香港?

原文發佈於2022年10月3日

香港人才資金被新加坡吸走、國際地位被對方取代已不是新聞,但近年香港輸給新加坡的豈止這些?除了廣為人知的組屋政策外,近年新加坡一連串的土地房屋政策近乎完勝,香港連車尾燈都見唔到之餘,甚至乎越走越遠。事實上,吸引人才留下,好的土地房屋政策亦是關鍵,並非香港某些官員認為「有麝自然香」、保留高球場就是吸引人才的方法。

為解決房屋問題,新加坡有一套相對完整的土地房屋政策,而且切合社會經濟環境而改動,這或許能夠解釋到兩座城市之間越來越大的距離:

1) 收高球場作為「長遠土地策略」

當香港收回一少部分高爾夫球場都(被塑造成)舉步維艱,收回高球場地已成為新加坡國策。

香港官員視高球場為「國際地位」必不可少的象徵之時,新加坡政府已明言,但為了平衡土地需求,新加坡將會在2030年前收回超過400公頃的高爾夫球場用地【註1】,將佔地非常廣(land intensive)的高球場地,轉換作房屋及公共用途(the amount of land used for golfing will have to be reduced over time, and the sites reallocated for uses such as housing and public infrastructure)【註2】:

▍Keppel Club(48公頃)2021租約期滿不獲續租,納入Greater Southern Waterfront發展計劃之中,現址將會興建約6,000個組屋單位、3,000個私樓單位【註3】

▍Jurong Country Club(67公頃)2016年收回,原訂用作吉隆坡—新加坡高鐵總站以及周邊商住設施,高鐵取消後現仍為裕廊東發展計劃一部分【註4】

▍Tanah Merah Country Club(10公頃)、National Service Resort and Country Club(收回一個九洞球場)續約需配合樟宜機場擴建,縮減用地【註5】

可見新加坡收回高球場不只是個別事件,從政策原意而言是個「長遠土地策略」。香港傾斜的土地政策固然不敢碰精英特權地這種核心問題,卻連1/5個粉嶺高球場都唔敢掂。

2) 壓抑「星洲炒賣」房稅新招

即使新加坡近年樓價收入比率仍低於歷史平均水平,但因應2020年以來樓價持續上升及加息影響,在去年12月及今年9月增加房稅措施以壓抑樓市炒賣【註6】,包括:

▍增加額外買方印花稅 (Additional Buyer’s Stamp Duty Rates)

現時於新加坡購買物業需繳付買方印花稅(BSD)及額外買方印花稅(ABSD),按物業價值BSD的累進稅率為1%至4%,而ABSD也自去年12月增加5-15%不等:

-公民:首置 0%|第二個物業 12%增至17%|第三個及以上物業 15%增至25%

-永久居民:首置 5%|第二個物業 15%增至25%|第三個及以上物業 15%增至30%

-海外人士:所有物業 20%增至30%

-企業:所有物業 25%增35%

▌收緊供款入息比率(Total Debt Servicing Ratio Threshold)

由60%收緊至55%,即每月還款不得超過其每月收入的55%

▌收緊按揭成數(Loan-to-Value Limit)及壓力測試息率

建屋發展局貸款(HDB housing loans):由90%收緊至85%,至9月進一步調低至80%;壓測息率為3%

銀行貸款:維持於75%;壓測息率由3.5%增至4%

反觀香港,Urban Land Institute今年最新數據顯示,香港每平方米平均樓價比新加坡組屋及私人住宅分別高出5.5倍及2倍【註7】。當香港樓價開始因封關而疲弱時,當局已即時「鬆綁」,包括近年將9成按揭放寬到1000萬上限,近日將壓測息率由3%下調至2%,透過需求側管理托市,明顯不想樓價再下跌。行會召集人更要求撤銷針對非本地買家的雙重印花稅「吸引人才」【註8】,屆時吸引的恐是全球炒樓「人才」。一個城市能提供可負擔的房屋、無須付上高昂生活成本、分佈適得其所,理應才是留住不同產業人才的房屋政策原則。

3) 居住面積繼續輸成條街

新加坡的居住面積比香港大,應該很多人都知道,但不是很多人理解最新數字能夠相差多遠。2022年,新加坡的居住面積與本港自置居所面積中位數538呎相比,新加坡組屋及私人住宅面積中位數分別多達1055呎及1206呎。【見註7】單從數字上看,新加坡居住空間已比香港大至少1倍,更遑論後者的數字很大機會被豪宅等大面積住宅拉高,無視「納米樓」周圍都係的事實。

面積以外,單位設計亦輸成條街。雖然香港及新加坡的平均家庭人數相約(分別為2.7及3.15),但在香港部分新落成的住宅單位仍做不到「一人一房」,至於新加坡,已有約8成人居住的組屋則有超過6成為4房或以上的單位(一般而言房間數目包括1個客廳),即使近年1至2房及開放式單位等細單位比例增加,亦僅佔整體組屋單位數量約1成。【見註7】

這些政策最後能否真正改善住屋問題是一回事,但從這些政策框架背後的概念方向,可見政府有否展示其願意改善問題的決心。而滿足住屋這個基本需要,市民才有閒暇去發展自己想做的事,是造就真正創新及多元文化的一個重要條件,也是留得住人才同投資的重要因素。

【註1】Ministry of National Development

【註2】Ministry of Law, Seven Golf Clubs With Leases Expiring In Next 10 Years Will Be Able To Renew Leases

【註3】The Straits Times, 6,000 HDB flats to be built in Greater Southern Waterfront, first BTO project within 3 years

【註4】CNA, More homes, commercial projects can be built on Jurong land meant for cancelled HSR project: Experts

【註5】The Straits Times, No new lease for Keppel Club; other clubs get leases through to 2030 and 2040

【註6】新加坡政府於去年12月及今年9月的房稅措施

Measures To Cool The Property Market

Joint MAS-MND-HDB Press Release

【註7】Urban Land Institute, 2022 ULI Asia Pacific Home Attainability Index

【註8】香港01, 樓市|葉劉淑儀:可考慮免除內地買家BSD 財政司長澄清無計劃