開放資訊研究2023-04-12T17:23:58+08:00

活在新時代香港,資訊開放的研究工作不僅為了打開公共議題,同時亦是保存民間能有自己觀點與判斷的生存之道。


研究簡介

「有啲嘢跌咗唔好搵」,但刻意隱藏的數據與資訊,民間研究仍有僅餘方法盡力找出關鍵社會議題的事實,讓公眾還享可靠民間事實基礎,發展自己的視界與想法。活在新時代香港,資訊開放的研究工作不僅為了打開公共議題,同時亦是保存民間能有自己觀點與判斷的生存之道。

公開資料、開放數據、檔案考挖,保存香港記錄,都在2021變得空前重要。過往我們就不同研究主題備份過往數十萬頁解密文件,都能成為學者、傳媒及議題關注者拓展研究工作的素材,更從發掘中找到端倪找回政策歷史的初衷,是民間能夠發展出獨有論述的基礎。

未來我們將延續這些有關隱藏事實的研究工作,會從以下三方面開展:

研究方向(一):開展資訊角力戰 —— 在現時政府隱藏政策基本資訊、數據及文件漸成常態。民間愈來愈難築起公眾議題討論的基礎。因而,我們需要在不同的資訊封鎖範疇,盡試任何民間仍能獲取關鍵資料的方法,為公眾理解當今社會實況提供重要基礎。

研究方向(二):從檔案探掘真象 —— 現今進入政策動盪期,本來的政策原意輕易被隱沒在政府官方論述之中。要守護歷史原意及真象,除了保存文檔,更加需要透過整理及分析「海量」歷史文檔,還原當時的政策具體討論,並從中發掘出關鍵、回應當下、與具前膽性的真實內容。這才能引發民間討論著力點,形成民間獨到觀點的基礎。

研究方向(三):民間自存攻略—— 來自各方面的資訊限制來得更快,我們更需同時”Back-up” 香港各種關鍵數據,為不同政策議題建立民間資訊庫,讓民間觀點仍然有所參照。自己資料自己搵,我們亦將推動一系列民間研究工作坊,分享有關「查」、「讀」、「掘」、「儲」等多種民間研究搜掘、分析及保存關鍵數據的實戰技能。

 

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【「焗」勢使然】民間持續倡議 政府「焗」出幾多抗熱措施?

【「焗」勢使然】民間持續倡議 政府「焗」出幾多抗熱措施? 原文發佈於2026年8月26日 極端高溫已經避無可避,如何紓緩酷熱對健康影響,相信大家已經很煩惱,對需在酷熱下工作的勞工而言,更加首當其衝。就應對酷熱帶來的威脅,過去幾年民間持續關注,並積極倡議政府盡快採取各種抗熱措施,尤其是針對在酷熱下工作的勞工,近年亦逐漸有點政策成果。 研究社回顧近年暑熱相關的民間討論和倡議,發現與後來政府推行的防暑熱措施息息相關。 ▍ 近五年民間多達20項暑熱研究發佈 部分後來轉化為實質政策 研究員透過網上關鍵字搜尋,發現過去五年僅是以研究或調查發佈為方式的暑熱倡議,已有21項,大部分均針對須在酷熱下工作的勞工,其次是弱勢社群如劏房戶。這些研究由工會、環保團體、政黨和社福機構等非政府組織進行,調查酷熱對特定群體的影響,或現行抗熱措施的成效: ➤[...]

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【「備」無可備?】民生政策接二連三出事 政府部門有多掌握關鍵政策資料和數字?

【「備」無可備?】民生政策接二連三出事 政府部門有多掌握關鍵政策資料和數字? 原文發佈於2026年9月1日 近年市民有感公共管治質素下降,不少民生政策推出後遇反彈後擱置或大改,單計近幾年已有垃圾徵費、強制佩戴巴士安全帶、二元乘車優惠計劃每月限搭 240 程的安排等等,僅是冰山一角。 公共管治發生接二連三的爭議,就垃圾徵費之失敗而言,前高官張炳良分析源於在公共行政的失誤:除了立法與執行沒有同步考量外,在執行層面上亦沒有對政策資源安排和具體細節通盤考慮【註1】。 「對執行細節的通盤考慮」是良好管治的要素之一,要理順執行細節,部門先要掌握在地數據和實況,以制定實證為本的政策和執行方案,否則類似爭議陸續有來。然而各政府部門有多掌握各種對決策和執行面上皆重要的數據? 研究員以規劃地政和環境生態兩大政策範疇作為試點,回顧過去3年政府在立法會財委會對議員提問的答覆,仔細分析答覆內容,發掘有多少屬「沒有資料」提供的情況。 ▍規劃地政和環境生態兩大政策[...]

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【物管風雲】邊個發展商旗下物業管理公司 「管」最多香港市民?

【物管風雲】邊個發展商旗下物業管理公司 「管」最多香港市民? 原文發佈於2026年9月2日 房屋為許多香港人沉重的生活開支,惟關注點多落於樓價或按揭方面。但即使負擔得起首期和按揭供款,樓宇管理開支作為日後恆常財政負擔,亦「小數怕長計」:近年住宅管理費因工資和樓宇保養等因素,升幅「跑贏」通脹【註1】,而交由物業管理公司管理的房屋,不限於私樓,亦包括部分資助房屋甚至公屋,故此物業管理費用的升幅確是影響很多市民的生活層面。 除管理費問題外,物業管理公司還能影響屋苑維修事宜。近年屋苑圍標爭議屢見不鮮,實在越來越多人關注物業管理的背景,然而目前並無一個清晰圖像,揭示全港物業管理公司的版圖。 研究社年初曾就物管公司與大型發展商關係進行研究,發現全港有逾四分之一物業【註2】,包括住宅、工商廈或商場等,由與本地或內地發展商的關聯物管公司管理,雖未至於壟斷物管市場,但部分發展商在售樓後,仍然維持對旗下發展物業的控制,發展商在城市住屋上的影響力比想像中更大。 ➤ 與發展商相關物業管理公司「管理」逾200萬香港市民 研究員根據「持牌物業管理公司管理物業資料庫」資訊【註3】,溯源式搜查各個物管公司的關聯集團,發現逾50間為本地或內地發展商轄下或關聯公司,這些發展商相關物管公司合共管理783,191伙,以2026年2月家庭住戶平均每伙2.6人計算【註4】,意味有至少約204萬人口受上述地產公司「管理」,若再加上港鐵、市建局、房協等有份發展並管理住宅的公共機構,則有約260萬人口,佔香港總人口的逾三分之一: ➤[...]

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【新樓風雲】近年最活躍私樓發展商 竟不全是傳統「四大發展商」? 原文發佈於2026年8月28日 過去香港地產業界,時有大型發展商被冠名以「地產五虎將」、「商界三劍俠」、「香港四大家族」之統稱,近數十年,新鴻基、恆基、長實、新世界並稱為「四大發展商」,其旗下的住宅、商場、商廈、酒店遍佈全港,亦涉獵城市的能源、交通、電訊等不同範疇,影響香港市民衣食住行。 但近年房地產市場逆轉,連新世界也被債務危機纏繞,「四大發展商」的活躍程度又有否被洗牌?若從總資產值計算,上述四者仍為本地最大市值的發展商,但這不代表他們近年在房地產像過去般活躍。由於大部分發展商在港主要核心業務為住宅,如果從推出新盤活躍程度的角度觀察,重新審視「四大發展商」,又會不會是原本的組合呢? 研究員透過「一手住宅物業銷售資訊網」,整理自2020年以來歷年的新盤資訊,並疏理其伙數數據及發展商紀錄,發現傳統所理解的「四大發展商」不是全部也那麼活躍。當然這僅包括近6年的地產市場活動,但已經有不少新現象與趨勢值得討論。 房屋署數據指出,2020年至今所落成的私人住宅逾12萬伙。而根據「一手住宅物業銷售資訊網」的售樓書首印製紀錄,2020年至今則涉及至少263個非獨立屋新盤項目(包含不同期數的項目),以及約90間發展商。若將所有發展商涉及的伙數數量作統整(合作發展項目的伙數會被重覆計算),則可發現涉及最多伙數的發展商首十排名如下: ➤ 2020-2026年新盤伙數供應發展商首十排行榜 發展商|總伙數|2020|2021|2022|2023|2024|2025|2026(截至7月)[...]

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【安而不達】這麼近那麼遠的安達臣石礦場新發展區 原文發佈於2026年9月6日 近年有不少新發展區陸續落成:啟德、掃管笏、及最近的古洞等,但安達臣石礦場卻較少人討論,引起了研究員的注意。在過去的周末,趁當地陸續入伙之際,首次到訪這個將來會住上3萬人的社區,一看這區的交通規劃和社區配套如何。 安達臣接近觀塘區,於是研究員早上在觀塘集合,但這是個錯誤決定:觀塘前往安達臣石礦場的巴士很少,班次亦疏。花了20分鐘尋找巴士和小巴不果,唯有花$80搭的士,研究員有很大疑問:安達臣離觀塘直線距離只有一公里,為何那麼難到達? 不過到步後,發現作為一個工程大體完成的新區來說,景色確實頗宜人,還有開揚景色,中密度發展,沒有上次往古洞考察般那麼有壓逼感,感覺上如果沒有交通問題的話,也許是個宜居社區。 研究員在安達臣巴士總站,探究一下居民對交通問題怨氣那麼大的原因:巴士線和小巴線不多,只有前往鑽石山的巴士比較頻密,要返工的可能要搭往中環巴士,但原來一日只有幾班。要到觀塘購物的話則需花15分鐘走下山到安泰邨乘巴士,確實非常不方便,研究員心想繁忙時間上班上學人士的心情如何。 沿安裕路往山下走,有不少居民在等巴士和小巴,烈日當空下頗為辛苦,有人在車站架設了臨時帳篷,非繁忙時間下帳篷也「爆棚」,繁忙時間若遇上惡劣天氣會是什麼景況? 安達臣的居屋已大部分入伙,居屋居民還可能靠公共交通,但交通交匯處旁的一大堆私樓還在施工,若這批中產陸續入伙後,或寧願買車出入來解決交通問題,繁忙時間或令整區大塞車。 巴士總站旁是一堆還在施工的私樓地盤,北邊還有一大個規劃的休憩空間,還未竣工,要玩的話區內小朋友只能到「石礦公園」。看上去公園的園景規劃確有花心思,亦有各類新穎遊戲設施,不過工程斥資8.5億【註1】,是否物超所值就見仁見智:公園內有個從全港遊樂場消失多年的「氹氹轉」,但可能安裝了安全裝置,要花很大氣力轉動,心想氣力更細的小朋友或不會覺得好玩。 購物配套方面,石礦公園旁三個商場都在裝修,只有極少店舖營業,研究員想找飲品也花了點時間,可見居民購物需要暫未能被滿足:「先入伙、後配套」政策的問題漸見,居民若要買餸,要走路近半公里外(仍在安達臣內)的安秀苑商場,相信幾年後當生活配套逐漸開放才有改善。[...]

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【破邊洲觀景經濟潛力有幾大?】

【破邊洲觀景經濟潛力有幾大?】 原文發佈於2026年9月8日 剛剛的周末,破邊洲觀景台首度試行預約制,兩天共1,560人登記入場,漁護署指秩序良好,現場未見擠擁,按漁護署的說法,似乎預約制已發揮效用。 不過「秩序良好」始終不是興建破邊洲觀景台的初衷。按政府的《香港旅遊業發展藍圖2.0》【註1】,發展生態旅遊是因為「既要綠水青山,也要金山銀山」,推動生態旅遊即是推動香港經濟,惠及市民。 那麼破邊洲觀景台的營運,會帶來多少經濟效益?這方面從來未被公開審視過。研究員姑且以現有資料粗略推算,遊客帶來的經濟效益扣除營運成本,其實大概在什麼水平,如此勞師動眾是否「划算」。 假設1,560人都是內地遊客,不是全部專程來港只為了破邊洲,而是從市區遊覽後順道到破邊洲一遊,或先來破邊洲一遊再到香港市區,那麼由市區到破邊洲的新行程,大概額外帶來的經濟效益最大組成部分是交通費。 再假設這些內地遊客從市區出發,每位的交通開支大概是這個水平: (1) 旺角至西貢紅色小巴 $21[...]

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